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前VR技术CTO卡马克强烈质疑Meta 2025 XR成败之年赌注

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担心高层的战略方向存在缺陷

映维网Nweon 2025年02月06日)根据Business Insider,Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思(Andrew Bosworth)在一份公司备忘录中写道,2025年或是元宇宙赌注的成败之年,不成功便成仁,所以有必要力推“销售、留存率和用户粘性”。

延伸阅读不成功便成仁,Meta CTO称2025年或是元宇宙赌注的成败之年

所泄露的备忘录在社区引起了广泛的讨论,包括约翰·卡马克。

卡马克日前通过X发文称,尽管看到积极的地方,但这份备忘录令其担心Meta高层的战略方向存在缺陷。另外,这篇博文的口吻似乎是直接对话安德鲁·博斯沃思。

以下是完整的贴文:

我在泄露的@boztank备忘录中看到了积极的地方,但我担心高层的战略方向存在缺陷。

“我们需要力推销量、留存率和用户粘性,尤其是MR。我们的长期计划要取得成功,手机端的Horizon Worlds必须取得突破。”

你为什么要说“尤其是MR”?

有人将MR视为可证明过去所有投入都是值得的未来幻想AR世界的垫脚石,所以它得到了比它客观应得的更多关注。

一个好的透视背景对很多应用而言都是有意义的,这同时传递了真正的用户价值。将模拟体验融入现实世界能够创造出引人注目的演示,但基于基本的体验设计原因,我们很难以这种方式创造出具有长期留存率的主流体验。

开发者应该意识到什么地方可以成为积极的用户体验,并在合理的情况下选择改变他们的设计以进行利用,但“制作一款MR应用”而不是“制作一款有价值的应用”已经偏离了价值上升的道路。

我总是准备好让市场证明我是错的,但我不认为我错过。

“我们的长期计划要取得成功,手机端的Horizon Worlds必须取得突破。”

你只是给一个结果赋予了无限的价值,从而鼓励大家朝向边际改进,而不是对其他方面进行更大的改进。

如果你只说“我们需要力推销售、留存率和用户粘性”,然后加上“这高于一切”,那会是一份非常棒的备忘录!

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