映维网十年AR/VR行业分析之对与错
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过往对AR/VR行业上分析思考
（映维网Nweon 2025年01月20日）从2014年10月至今，我在AR/VR行业从业已经超过10年了，作为从业纪念，在此回顾我过去公开在映维网上发表过的观点。
在2018年以前，主要是一些零零散散的观点，比如我写过文章《请藏好“5年后VR替代手机”的论调》、《PSVR销量与iPhone 1销量毫无可比性》、《为什么AR-VR从业者不应引用Gartner技术成熟度曲线图》，这些文章观点我现在回头看都是非常正确的。
在2018年之后，我写的评论性文章都比较深度些，我觉得可以逐一回顾如下。
1：《2019，AR/VR行业新起点！奠定未来五年，新入局者再无先发优势机会》
这篇文章发布于2018年9月，在当年Oculus Connect大会前发布，我当时认为2018年的Connect大会非常重要，可能会在大会上宣布 “Santa Cruz（Quest原型代号）将在2019年上市”，而我也一直坚定认为Santa Cruz将决定VR行业后续三五年发展方向，所以我赶在Oculus Connect大会前发布这篇文章，希望创业者和资本能重视这次发布会（间接为创业者呐喊下），同时也是证明下自己的行业前瞻能力。
文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 2019年的Santa Cruz（Quest 1原型代号）将奠定VR未来5年。
- AR/VR硬件因为需要摸索开拓新技术，所以周期不会像智能手机一样快速迭代发展。
- 到2021年全球VR App数量超过1万款。
- 要紧跟VR行业领导者Facebook（Meta），AR行业领导者微软。
- 苹果ARkit将铺垫苹果XR生态，苹果AR/VR上市后会有丰富的内容。
- 插手机VR已经失败，手持式AR也没有前景。
- AR/VR的新入局者再无先发优势，AR/VR创企越来越有价值。
回顾这篇文章，大体都是对的，而其中部分存在错误的是：
- 全球VR App数量是到2022年才超过1万款。
- 苹果Vision Pro上市时根本没啥内容（高看了苹果）。
- 全球政治经济动荡导致AR/VR创企依然低估值（当时我提这个观点也是希望能为当时的AR/VR创业者在资本机构面前能搏一点点的投资可能性）。
这篇文章发布于2019年2月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 要摒弃将“移动互联网高速发展”的思维应用在AR/VR上，AR/VR仍在为基础构建而努力，它注定不能高速发展。
- 明确不看好5G + XR的市场发展，并明确总结了VR视频、VR观影的失败。
当时这篇文章写本来是要写5年内都不会有大起色，但后面想想写3年就足够了。在AR/VR行业展望未来时，因为行业的早期性质，我一直提倡先看行业未来3年，如果看5年/10年的话就多余了。
3：《AR/VR，下一个计算机浪潮，下一个三十年科技文明！》
这篇文章发布于2019年3月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 2019年是一个令人激动又平静的年份。
- 2021年是AR/VR市场发展转折点。
- AR/VR未来形态：一体式、普通眼镜式尺寸、柔性可折叠可卷曲可平展、无缝AR/MR/VR切换显示。
- 2021年两个目标里程碑：1万软件应用+1000万硬件。
- 抛弃互联网思维（重申前面观点）。
- 做VR就要关注Meta动向，做AR就要关注微软动向。
- VR行业下一个五年重点是VR游戏机。
- AR行业下一个五年重点还是商业应用。
- 创业公司不要去搞自己的App商店，而应做兼容。
在2018年写完文章“2019年是新起点”之后，当时也正值5G+XR风气盛行，所以有又不少厂商因5G宣传需求就顺着也喊出了“2019年XR将爆发”的声音。我认为这跟我在2018年说的“2019新起点”相比有点浮夸了，于是写了这篇文章《AR/VR，下一个计算机浪潮，下一个三十年科技文明！》。
回顾这篇文章，基本都是对的，2019年确实很平静、2021年确实是VR行业转折点，2021年全球VR头显确实突破1000万销量（但后面销量又跌下来了），VR过去5年重点确实都是游戏机，AR重点确实还是商业应用。而其中部分存在错误的是，全球VR App数量是到2022年才超过1万款，前面提过。
另外，对了但却非常意外的是，文章中非常看好的AR领头羊微软，后面因为Alex事件意外撂挑子了。AR行业缺少了行业领头羊发力，如今称为“AR眼镜”的产品虽然销量有了很大提升，但AR产品实际上是在走技术倒退之路。
这篇文章发布于2019年9月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- Quest 1 明确并指明了VR的未来发展方向。
- 对于大部分VR从业者，如果不跟进Quest，以后会后悔。
- VR硬件厂商应该全面对标Quest。
- VR内容厂商应该围绕Quest开发游戏应用或商业服务。
- 未来十年PC VR和一体机VR将成为VR行业两大产品线。
- 五年内一体机VR将超过PC VR（含主机VR）成为最大的VR市场。
写这篇文章的时候，当时很多人不看好Quest 1，认为Quest 1的体验效果远不及PC VR（也确实如此），我因为持续推荐Quest 1，还公开评论 “Quest 1是历史性突破，奠定了下一个三十年计算机时代” 而在行业内有了很多讨论。
回顾这篇文章，基本都是对的，只是PC VR产品线还需要继续观察。另外，当时PSVR销量接近500万，而我当时预期Quest 1的2019年销量可能不及70万，即便这种情况我依然坚定认为一体机VR将超过PCVR/主机VR。
5：《AR的过去、现在、未来与现实——探讨苹果AR三大项目》
这篇文章发布于2019年11月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 手持式AR（苹果ARKit和谷歌ARCore）没有消费市场，只是AR眼镜头显的市场过渡。
- 系留手机AR（眼镜通过USB线缆接手机）没有消费市场，只是AR眼镜头显的市场过渡。
- 苹果不会推出线接iPhone的AR产品（理由手机AR没前途）。
- 苹果的AR/MR可能需要先面向商业市场发展。
- Magic Leap融资太多估值过高，未来将面临严峻资金链困境，估值将缩水。
- AR光学方案没有共识，严重阻碍行业发展。
- 未来两三年AR消费市场依然不会有进展 ，AR市场依然是ToB商用。
写这篇文章的时候，苹果AR有持续爆料，行业也有很多AR公司融资，都称要做消费级AR眼镜。
回顾这篇文章，基本都是对的，尤其是在苹果ARKit发布两年就能顶着“苹果光环”压力说出“ARKit只是过渡，没有啥市场”。独角兽明星Magic Leap也在2020年大动荡，估值跳水，创始人也在2021年被踢出局。
另外，虽然Vision Pro的宣传聚焦在消费市场，但实际已经聚焦在商用市场上，基本抢了原微软HoloLens的客户。
有人可能会说，现在的AR消费市场销量大了，但我的观点还是前面提的“没啥AR技术含量”，只是个看片机，销量大了也不够VR的零头，而且基本上也要触达销量天花板了。
这篇文章发布于2020年2月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 数据线外接手机的3 DoF超短焦VR头显没前途，是VR行业的倒退。
- PS VR 2可能转向“内向外定位追踪”，但整体不会有多少令人特别惊艳技术，扛不起“第二代VR”大旗。
- 一体式VR与PC VR融合
写这篇文章的时候，有很多公司推出了3 DoF超短焦VR头显，主要是因为这些公司想在Meta发布Pancake VR头显前先推出Pancake方案，但当时他们做不了一体机的6DOF能力，所以就只能做3DoF看片机。当时的3 DoF超短焦VR头显，我认为是VR行业的倒退。现在AR行业搞AR看片机一样也是倒退，以前还有不少AR产品具备6DoF能力，如今新产品很多都没有。
当时在这篇文章中，我原本还用了两句话对6DoF产品PICO Neo 2表达了赞赏，这是我首次在公开文章中对明确特定的国产产品发表观点。应该也是我首次公开说PICO产品好，但当时夹杂的3DoF超短焦VR头显环境（我说他们倒退），我被不少人诋毁是在给PICO写软文，后续我把针对PICO Neo 2的两句评价删了。至今，相信PICO的产品技术水平已经是有目共睹！
因为以前就写了很多VR分析文章，所以这篇文章主要也是重申以前跟Quest相关的观点。回顾这篇文章，基本都是对的。
这篇文章发布于2023年1月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 不要指望腾讯、阿里等大公司入场来让VR行业爆发。
- 观影、直播无法推动VR实现新增长。
- 中国VR市场面临严峻的增长挑战。
- 下一个VR市场在“办公”，但当前产品还无法胜任。
- 中国VR的出路可能应该通过发展商用市场来推动家用消费市场。
- AR/VR的下一阶段大发展需要等待无线串流技术的成熟，以及MR VST技术的成熟。
- 苹果的VR/MR设备一定是笨重的，除了性能以及MR VST技术更强，其他跟行业差不多水准。
回顾这篇文章，不少已经验证，还有的有待验证。苹果VR/MR设备的评价其实在2020年我就做出了分享，当时做过演讲和视频等。后续苹果发布的Vision Pro，超出我预料之外的是价格、眼动+手势的交互组合。
8：《期望与警惕：深度思考Vision Pro对AR/VR的发展影响》
这篇文章发布于2023年7月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 客观看待Vision Pro上市，行业气氛炒作过度。
- Vision Pro过于笨重，3500美元太贵，阻碍Vision Pro的销量，即使到2000美元依然太贵。
- Vision Pro市场定位后续可能会因为“营收”指标转向ToB市场。
- 现阶段苹果的Vision Pro产品对AR/VR消费市场发展没有啥提升作用。
- Meta Quest依然是消费市场领头羊。
- VR厂商应该向visionOS借鉴系统UI交互以及虚实环境融合。
- 游戏、运动是VR厂商短期应该坚定不移的市场目标。
回顾这篇文章，不少已经验证，还有的有待验证。
这篇文章发布于2024年1月，文章中我提出（或者重申以前）的观点有：
- 当年销量突破1亿台的时候，就是AR/VR市场普及的开始。
- 早期阶段不存在所谓的杀手级应用。
- AR/VR的发展需要迎合消费市场环境。
- AR/VR的下一个规模性市场是ToB商用。
在2023年1月的文章中提出下一个VR/MR市场在“办公”，但当前产品还无法胜任。在这篇文中我将非VR/MR办公的商用场景提升重要层次，即VR/MR办公还不成熟，但培训类等ToB商用市场已经在广泛应用。
10：结尾
除了上述文章，我还写过很多其他文章没有纳入这边总结，那些文章也提出过很多观点。另外，过去这些年我还在很多公开演讲、闭门演讲、咨询访谈以及映维网专属会员等场景中也提出过不少观点，比如索尼PSVR 2上市时我就表示不看好，比如Vision Pro发布后上市前我预期销量30万，刚上市后我修正预期销量至50万。
这篇文章是对我过去在AR/VR行业上的分析观点的一个简单总结，忽略了具体的分析逻辑。如果你有兴趣了解相关结论的分析逻辑，可以点击标题依次去阅读这些文章，这些文章里有过往AR/VR发展的经验与教训总结，文章内容大体都还不过时。
