给Oculus定个五年计划

在商业以及其他领域内，五年通常是一个常见的目标和规划。很多企业都会在五年内设定一个盈利增长的目标。

许多VR公司会以同样的目标进行买卖。在我们之前的报道中Oculus已经在开发Oculus Rift CV2，而且很可能已经制定了一个五年计划。尽管Facebook已经长期收购了Oculus，很可能他们有了一个五年计划。就当为了消遣，让我们来推测一下他们的五年计划是什么样的。我们假设这个计划从2015年1月开始到2019年1月结束。

第一年（2015）

• 完成CV1的设计方案
• 建立CV1的供应链和成本计划
• 设定季度发行目标
• 启动CV1 Demo并根据反馈对CV1最终版做一些变动
• 计划为CV1完成SDK（最高效的直接模式）
• 制作下一代屏幕（4K）
• 制作下一代控制器（各种原型机，主要目标是半月控制器）
• 为零售伙伴商制定计划

第二年（2016）

• 为CV1设定截止日期和成本（最好在2015年底）
• 为Oculus控制器设定截止日期和成本（最好在2015年底）
• 完成网站上的预订单
• 在零售店如Best Buy实施操作体验
• 按时发行
• 继续制定CV2下一代屏幕的计划（2017年第一季度）
• 在CV1的圣诞套装里加入控制器（老一代产品CV1的促销）
• 继续研究非游戏VR/AR解决方案
• 推出第一代社交媒体VR解决方案
• 继续研究减少使用追踪器的头显（HMD）。目前Gear VR也在进行此项研究，Oculus Rift使用的是内外分开的追踪系统（相机单独在一边而传感器在头显上）

第三年（2017）

• 在第一季度发行CV2（最新4K屏幕和改良的光学镜片，用户界面有一些基本的手势运动追踪，主要是非游戏使用）
• 改良型半月控制器
• 支持立式VR
• 缩减成本
• 继续研究非游戏VR/AR解决方案
• 减少使用追踪器的头显原型机

第四年（2018）

• 在第一季度推出CV3
• 头显不再需要单独的运动相机
• 支持无相机追踪的自由运动
• 缩减成本
• 增加了手势检测的使用
• 结合基本增强现实（AR）概念的透视功能
• 支持使用运动手势向后兼容运动传感器和半月控制器
• 发布社交媒体VR解决方案和AR功能
• 继续研究非游戏VR/AR解决方案

第五年（2019）

• 在第一季度推出CV4
• 充分运用了增强现实（AR）和VR的头显
• 运动追踪的全面支持
• 逐步淘汰半月控制器？
• 缩减成本
• 继续研究非游戏VR/AR解决方案

[VIA vrcircle]