Magic Leap CEO反省战略错误：现阶段必须专注于ToB
Magic Leap 2将于2021年Q4发布
（映维网 2021年04月21日）Magic Leap首席执行官佩姬·约翰逊（Peggy Johnson）在接受Protocol采访时表示，Magic Leap计划在今年第四季度通过早期采用者计划发布下一版本的增强现实头显。她指出，所述设备针对企业用例进行了优化，预计将于2022年第一季度正式上市。
在2020年夏天接手Magic Leap后，佩姬进行了大幅裁员，并将重心完全转向企业AR。她加入的时机恰逢新冠疫情，所以工作面试都是通过视频聊天进行，本人尚未亲自与董事会成员会面。她说道：“我不会撒谎，这有点尴尬。”
在加入Magic Leap之前，佩姬曾在微软担任高管6年，更早之前则在高通任职20多年。在与Protocol的采访中，她分享了自己在高通的工作，特别是她对AR在企业领域的潜力的看法、Magic Leap的新头显计划、以及在竞争220亿美元的军用合同时败于微软的积极一面。
下面映维网整理了相关的采访内容：
1. Magic Leap在2020年进行了大规模的裁员，关闭了整个消费者业务。另据报道，公司的头显销量远低于内部预测。在这样的时刻，你是如何进入首席执行官的角色的呢？
这家公司经历了充满挑战的时期，但他们已经开始把重心转向了企业。我认为这是正确的举动。我伴随着无线行业成长，在高通工作了将近25年的时间。事实上，移动手机同样是从企业领域发家。当时的手机稍大一些，可能是需要双手握持的那种，而且更贵。但是，对于拥有这种手机的企业而言，已经存在可行的用例。
这和现在的AR状态非常相似。这种设备尚未发展之中。它们不太适合消费者，但非常适合企业。所以，对企业来说，对我来说，这非常具有意义，而且（Magic Leap）拥有非常优秀的资产。我有机会在2018年左右参观了旗下的工厂，所以我知道团队的技术非常棒。我欣赏他们把重点放到企业领域，从旁观者的角度来看，他们只需要专注。
2. 缺乏专注是公司犯下的最大错误吗？
他们当时同时发力消费者和企业市场，并且在考虑构建自己的内容。这是一项重大任务。对我来说，我宁愿依赖于行业，帮助大家将内容移植到平台。对于企业来说，你真的需要融入至公司的工作流程。你需要理解如何适应他们的工作流程，而不是引入新技术并假设他们能够适应它。这是我接任以来的一个主要专注点。我们不是只关注业客户，同时包括他们的需求和围绕他们的生态系统。
当你推出一项新技术时，你需要有一个强大的生态系统围绕着它。我在高通任职时就明白了这一点，而且我在微软工作时同样有看到这一点。你要确保拥有一个强大的开发社区，拥有一个强大的（独立软件供应商）社区。所以，我们正在努力于实现这一点，将Magic Leap 2的重点都集中到企业用例。
3. 你在几个月前曾说过Magic Leap 2将在年底前限量发售。这个目标是否依然在跟着计划表走呢？
是的，我们将通过一个早期采用者计划来发布这个产品，我们非常高兴它将专门针对企业用例。对于一线员工来说，产品必须足够舒适，可以穿戴一整天。所以我们把产品尺寸缩小了一半，重量减轻了20%。但最重要的是，我们的视场扩大了一倍。这是一个非常艰难的任务。涉及的光学系统十分复杂，但我们拥有一支非常具有才华的工程团队。所以我们很高兴能在今年年底推出这款产品，然后它将在2022年第一季度正式上市。
4. 企业AR的市场机遇有多大？
IDC发布了一份针对企业和消费者AR/VR市场的报告，他们预计到2024年，这将是一个1400亿美元的市场。但增长最快的（细分市场）是企业AR。到2024年，它将成为一个360亿美元的市场。疫情加速了事情的发展。
5.说到数字：微软最近与美国国防部签署了一项基于HoloLens产品的AR头显大单。Magic Leap曾争夺过这份合同。你嫉妒微软吗？
当然，但我认为这证明了AR的机会非常巨大。没有比220亿美元这一数字更好的证据了。所以我要为微软鼓掌。这非常棒。但微软通过HoloLens赢得的机会只是一个概念。它不是一个单一的产品。其想法是将增强现实技术应用于整个军队。
我认为我们的下一代产品符合士兵长时间穿戴设备所需的一切功能集。它需要在室内、室外和各种环境中都足够舒适。团队从这次竞标中学到了很多，并且一直在努力调整设备以满足相关的需求。
6. 近年来出现了这样一种趋势：人们带着iPhone上班，而企业必须想办法让自己的应用程序支持消费者硬件。Magic Leap是否有预料到这一点呢，尤其是能够运行AR的手机？
当然。事实上，我们开始关注的一个领域就是3D会议。经历了一年的Zoom、Team和Webex，人们对每天的2D会议感到非常疲惫。所以，人们非常关注最终的3D会议体验。这必须是一个可以整合其他设备的平台，（并允许）拥有AR头显的（任何人）与只有一台笔记本电脑或手机的人（进行交流）。
7. 最近你特别关注哪些垂直企业领域？
我们对医疗保健超级兴奋。对于增强现实可以做什么，人们已经有了相当程度的了解。我们曾有机会和加州大学戴维斯分校的人一起工作，为一对连体婴做手术。他们能够利用Magic Leap设备和我们的ISV合作伙伴Brain Lab来培训30人的外科团队。其中，Brain Lab负责将CAT扫描和MRI检查转换成3D图像。
所以你可以想象30人的团队，无论身在何处，他们随时都可以登录并在相同的房间中聚集。每个人都能以同样的方式观察大脑，并绘制出在手术过程中的路径。
更进一步说，我们正在考虑手术室内的外科医生需求，在实际病人身上覆盖数字内容。如果你正在做一个手术，而且出现了一些你以前没见过的东西，这时你可以呼叫一位做过几百次这样手术的人。增强现实技术可能要比任何其他行业更能改变医疗保健，至少在短期内是如此。
