“稳中求变”——疫情下3Glasses VR与线下游艺的求变之路
产业上下游都共同关注的命题
有数据显示，受疫情影响，64%的企业现金流支撑不过3个月，作为VR强体验型线下商业模式的代表，VR游艺行业在2020年的疫情冲击下，显得格外寒冷。尽管许多城市线下营业已经逐渐恢复往日常态，各大商超、景点人流也慢慢多了起来，但对于线下游艺行业来说，还不足以说得上“回血”。这一段“空档期”对线下游艺行业，更意味着一次洗牌，企业如何在这次突如其来的危机中迎来机遇而不是停滞不前，是产业上下游都共同关注的命题。
1. 番禺游艺的“发家史”，VR＋游艺探索新世界
作为全球游艺行业重镇，广州番禺设计、制造、生产出许多耳熟能详的大型游艺设备，大到游戏机厅中的大型摩托、机甲战士，小到街边娃娃机，都能在广州番禺找到一席之地。2018年底，番禺区内共有各类动漫游戏企业600多家，年产值上亿元企业10多家，番禺动漫游戏及其配套产业的年产值已达300多亿元，占国内市场60%以上的份额。
但早在多年以前，传统游艺行业就开始慢慢转型升级，单一游乐体验和设施已经逐渐被市场淘汰。亟需新事物刺激的游艺行业，与VR擦出火花。
从2014年到2020年，以3Glasses为开端，VR头显品牌如HTC、Pico纷纷与游艺厂商建立合作。2017年，整个VR游艺市场份额成为3Glasses在2B端最成功的案例之一，积累了行业中最早、最丰富的VR游艺解决方案和体验点数据资源。2019年，基于与游艺合作伙伴的深度合作和消费端市场的发力，3Glasses在Q3季度中国市场份额占据22.4%，同比增长7%；国际市场份额占据4.7%。
随着行业的不断发展，3Glasses已经陆续发布9款VR智能装备，拥有三条完善的产品线，践行着3Glasses B2B2C的战略方向。
2. 外部残酷环境下的“空档期”，企业如何应对？
VR商用化的成功尝试，让许多游艺厂商沉浸在扩大产业规模的市场拓展中。但2020疫情严峻形式，对VR游艺行业整个产业链都是一个巨大冲击。国内外游艺娱乐的加盟商、大型游艺娱乐企业因疫情影响大部分无法正常开工，行业线下销售额大幅下降；疫情致较多国际航线关闭，许多游艺厂商原计划大力推进的国际版块会推缓前进步伐。
某头部游艺厂商表示：这场疫情，让企业认识到自身实力与抗风险能力的储备，这给了我们需要强化自身公司实力的机会。很多行业本身就需要突破和创新，疫情正是给大家提醒，在困难的时候如何生存，抓住行业的趋势，建立有效的机制和手段，形成更好的商业模式。
由于疫情的影响，工程项目、商业项目现在都处于停摆状态，项目落地滞缓。但很多游艺厂商表示：在特殊时期，公司线上维护老客户，并加强了线上推广开拓新客户；趁这个非常时期，练好“内功”，打磨好产品，用更好、更优的产品与服务面向客户。
总的来说，在疫情这种不可逆的突发情况，会对游艺行业也进行一次大洗牌，留下来的企业在这个时刻也重新思考2020年的发展战略，在这个“空档期”，更需要产业合作伙伴抱团取暖，借力彼此的优势，为下一次机遇到来储蓄力量。
3. VR＋游艺，“降本增效创利润”是重点
后疫情时代，面对新型游艺行业，如何转型升级、降本增效创利润成为从竞争对手中突围的重点。
过去五年，3Glasses与游艺厂商共同缔造出一个可复制的VR线下体验点模式，对3Glasses来说，在产品层的布局中，VR游艺始终是重要的市场参考。
3Glasses创始人&CEO王洁表示：游艺合作伙伴帮助我们更好地提升综合实力。3Glasses愿意同合作伙伴并肩度过这次危机，通过更深度合作提升线下体验门店坪效，将合适的产品与服务通过新的合作焕发生机，提升竞争力。
服务升级：今年三月，3Glasses提出“服务送温暖”活动，不仅持续升级“服务”政策，也更加深VR游艺合作伙伴之间的关系。3Glasses作为根植于线下体验店的VR整体解决方案提供商。2020年，3Glasses在服务业务中完善了整体服务体系。
产品升级：“D”系列以经典、耐用、稳定成为3Glasses的经典系列，也是VR游艺解决方案中最为畅销的机型之一。2019年底，3Glasses推出的D4系列是基于“D”系列的全新升级，3Glasses D4S 4K（分辨率2160×3840），针对游戏艺行业的使用特性，不仅在光学上实现了更好的视觉体验，也进行了工业设计及线材的优化，提升了产品整体的耐用性和易用性，配合更多的精品内容，提供给线下VR游艺市场。
定制化路线：基于提供内容、软件、系统、硬件搭配等定制化服务，为客户提供一站式VR解决方案。配备专业团队技术支持，系统搭建调试，专业技术培训，后台支持，系统维护升级，新增独有的定制化特色服务。围绕客户核心诉求，针对性设计解决方案。
4. 小记
从行业复苏来看，2020年游艺设备整体销量走势取决于新冠病毒防控效率。从行业发展来看，后疫情时代，线下游艺市场仍是非常有前景，被压抑的消费需求会超常态释放，这种超常态的增长会反哺前期经济增长的欠缺，补齐欠账，恢复到经济常态。
