虚拟现实：没有技术比此更具开拓创造性平台的潜力
Mel Exon表示，Oculus Rfit今年可能推出一款平价消费产品，这意味着销售人员应开始考虑为VR打造品牌了。
Mel Exon is是伦敦BBH的常务董事，也是BBH实验室的联合创始人。
如果在一句话中你只能看到“虚拟”和“现实”，我能理解，但忘了Rapture of the Nerds 和早期的非头戴式设备VR的原型Second Life吧，这是所有人的狂欢。
这就是Oculus Rift 正在准备推出一款平价消费产品的原因。
Oculus VR公司解决了困扰该行业许久的一个大问题：有些用户会因为系统延迟和动态模糊而出现恶心症状。它最初靠众筹公司的支持，之后在去年被Facebook收购，Oculus Rift也成功地把现在的VR与20世纪末冒险的、荧光色的印象划清关系。首先，它正在努力推出一款杰出的消费产品，然后通过神秘而又透明的品牌包装，从而进行普遍推广。
现在没有技术比虚拟现实更具开拓创造性交流平台的潜力。
一方面，Oculus Rift 仅仅是一个名字，但其努力令人难忘且变的有意义，尽管这两个词听起来很宽泛而又错综复杂，但对于冒险家而言，这两个词本身就意味着颠覆性的视觉体验（想像一下它被3D视觉护目镜V2.0所代替）
同时，它对产品的开发与使用方式进行了开源，并且目前DK1开发工具的开源都基于Creative Commons协议（简单说来：任何人都可以在Oculus VR信用期限内无限次下载和使用）。通过这样，他们意识到开发人员是如何通过目前的工具来帮助推进渗透和延伸的，从而不再对其进行限制。
如今还有什么能让VR变得有趣？
1.让我们重新定义游戏。
替换掉“分数决定输赢”的最低级别标准，我们终于能够带来常常承诺的真实沉浸感和第一人称体验，可以让观众赢得真实的奖品或进入所有的地方。没错，就本质而言，它就像舒舒服服地坐在家里进行第一人称式的”超市扫货体验“。戴上头戴设备，然后幻想一下你最喜欢的电视剧的推广（见证Framestore的 《权力的游戏》 体验）、体育赛事（BBC在英联邦运动会的报道上实验了此技术）、在实地测验一辆新车、不用与房地产经纪人预约就参观新公寓、游览空间站、甚至登陆到彗星上。很多技术都曾承诺远程体验，但没有任何技术能带来如此个人、如此真实的体验。
2.但从游戏开始。
回到现实中，首先我们需要将头戴设备实现家用,并且首先应当实现的就是VR游戏。根据IAB 最近的研究报道，仅在英国就有330万游戏玩家，有52%的女性，而且有61%的人愿意接受附带广告的免费游戏。这可以是一个切入点。
3 超越游戏。
Facebook去年耗资20亿美元收购了Oculus Rift，这意味着VR可能就是为游戏而生，并且未来将广泛涉足其他领域。学习和医疗在未来(Facebook 的CEO 马克-扎克伯格表示，我们可以想象数年之内将实现全球教学与医疗咨询) 也将成为社交网络的一个主要方向。扎克伯格确信他们将会使用户真正感受到”身临其境“。下一步将通过头戴设备来打造共享体验。这的确很新颖。
目前没有技术比虚拟现实更具潜力来开拓新的创造与交流平台。
敬请关注。
