雨果·巴拉:行业北极星Vision Pro过度设计不适合产品市场

携手蒙牛,Pico再次交出VR跨界优异答卷

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今天的科技圈里,“黑科技”、“发烧”、“极客”等等词汇被频繁提及,话里话外透着一股特别厉害的劲头,同时也给人一种高不可攀的距离感。与此同时,各大VR厂商似乎并没有想要主动消除这种障碍,而是在追求参数、配置的道路上越走越远。但是近期,国内知名VR硬件厂商Pico通过与蒙牛集团的大规模线下合作,一定程度上扭转了这种局面,让消费者真正能在日常的生活场景中与VR无缝对接。

蒙牛在全国130个城市的800个销售网点中,共放置了1660套Pico的VR一体机,使消费者在超市采购时就可以体验VR,在VR世界中诠释了蒙牛“航天品质,健康中国”的理念。此次合作中,Pico在蒙牛采购的全部2500套VR设备中,占据了1660套的数量,并在一周内就完成了全部1660套VR一体机的软件升级,以及在蒙牛全国130个城市的全面铺货,并在活动过程中无一报错,保证了消费者完美体验的同时也确保了此次大规模全国性活动的如期举行。

其实,这并不是Pico第一次在这种跨行业的大型活动中提供VR解决方案,此前在丰田RAV4新车发布会的现场,Pico实现了400余人现场同时观看VR内容;在与中国人寿的合作中,Pico策划合作了800台VR一体机同步播放看房、家装等VR内容;另外,Pico也曾联合第三方合作伙伴开发了关于化学、太空等主题的教育课件,并在北京十二中、北京崇文小学等中小学校中投入了实际教学。

从以上案例不难看出,当大规模的商业机会来到眼前,对VR厂商来说既是机遇也更是挑战,而挑战的难度,可以说近乎苛刻。以Pico与蒙牛集团的合作为例,Pico在项目中扮演的角色决不仅仅是硬件提供方那么简单,而是承担了硬件、系统升级、人员培训、800个销售网点的物流配送等等一系列解决方案,而这一系列解决方案中的每个节点都需要Pico具备强大的研发、供应链能力,客户服务能力,对1660套设备逐一升级调试,最后测试发货,再对蒙牛方面卖场人员进行培训,所有这些,都是Pico在一周内完成的。可以说一次大规模的商业合作对于VR厂商来说就一块最好的试金石,经受住了考验的Pico,或将在之后的商业合作模式上走出一条属于自己的路。

开展“普惠大众”的商业合作,让消费者通过活动浅层次的接触VR,引发兴趣,最终促成购买,还是降低VR使用门槛,丰富VR内容,最终通过爆款内容拉动消费?VR商业化的同时是否需要“阶段性放弃”C端市场?对此问题,Pico产品部门负责人表示,Pico在今年5月刚刚发布了一系列新品,既有仅售1899的一体机小怪兽,也有百元的VR手机盒子,也有商业合作场景下经常要用到的Tracking kit,这充分证明Pico在降低VR使用门槛的同时,也在发力布局商业合作领域,目前Pico已经形成了涵盖旗舰一体机(Pico Neo dks&小怪兽)、手机盒子( Pico U),以及Pico Tracking kit在内的完整产品线,凭借强大的供应链管理能力,Pico无论是研发速度还是产品质量,在国内都属于第一梯队,这也是众多商业合作伙伴选择Pico的重要原因之一。至于未来VR的突破口,不管是C端还是B端,可以看出,Pico都已经做好了十足的准备。

在媒体、用户、行业对VR越来越冷静的今天,耐得住寂寞、经得起考验,成为了VR创业者必须具备的素质,不管未来是爆款引发消费,还是不断深入行业合作,VR已经是大势所趋,笑到最后的一定是那些做好了准备的品牌。

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