VRCore系列：创始人刘品杉的十大幕后分享

小编刘卫华 | 分类：快讯 | 发布日期 2016年11月14日

加入映维网会员

编者按：本文可以让你了解更多VRCore的幕后。

（YiVian讯 2016年11月14日）从今年5月份的启动，到10月份的颁奖典礼，VRCore获得巨大的成长，成为国内首家也是唯一一家专注于VR开发者的团队。通过这次大赛，VRCore也聚集了行业的优秀资源，发展成一个倍具影响力的平台。

为了让大家更深入了解VRCore大赛的成果，YiVian也在赛后进行了十大VRCore获奖作品的专题报道。你可以在YiVian网站或YiVian微信公众号搜索“VRCore系列”查看这些专题报道。

现在，大家为了进一步让大家了解VRCore团队以及一些大赛的幕后细节，YiVian和VRCore的创始人刘品杉进行了一次深入的交流。

1. 你可以先简要介绍下自己吗？

我是VRCore的刘品杉，2014年开始以开发者社区为切入点，涉足虚拟现实产业。适逢Oulus被Facebook收购，VR在国内也开始被重视，正好赶上了这一波浪潮。在今年（2016年）创立了VRCORE品牌，并成功举办了VRCORE开发者大赛。

2. 为什么会有做VRCORE开发者大赛的想法？

2014年的时候提到VR，圈外人的印象就是过山车和以妹子为卖点的全景影片。到了2015年，大多数第一次接触VR的普通消费者还是这个印象。行业的推动需要好的内容，聚会的时候大家都觉得，只有一款杀手级应用出来，提供足够好的体验，行业爆发的契机才会成熟。我个人对这个行业有很深的感情，也希望能为行业做些事，因此才决定举办VR内容开发者大赛，鼓励更多的新内容出现，让业态更繁荣，也希望能够让优秀的内容得到足够的曝光和资源。

3. VRCORE在启动前后有什么困难吗，有什么是没有考虑周全的吗？

要说没考虑周全，有很多很多。如果当初预期到困难会有这么多，也许就没有勇气启动这个项目了，但也说不定。幸好凭着对行业的热爱做下来了，就结果而看，还是不错的。对于VRCORE来说，最大的困难在于维持它的第三方中立性，从而为优秀的内容提供一个优秀的平台，未来也会在这方面做更多努力。

4. VRCORE邀请了很多重量级评委，比如HTC Vive副总裁、索尼（上海）总裁等，能分享下邀请评委的大致过程吗？

这个还真是有挺多故事可以讲的。这些评委里有些是之前就认识的，那么就直接邀请了，比如HTC Vive的Raymond，这些评委对我本来在做的事情也非常清楚，所以我们都是很快速的就把事情定下来。也有朋友介绍的，经过一些沟通，让对方了解到我们在做的是怎样的一件事，托VR的福，他们对我们也是很多支持。最后就是之前并没有打过交道，完全是从无到有去请的评委，比如索尼的添田武人先生，这也是让我非常感动的一次邀请。一旦他们了解到这件事对开发者是有帮助的，对行业是有促进的，他们都对我们给了很多的支持和帮助。毕竟我们需要评委花很多时间在测评上，需要评委们在行程上配合。

5. VRCORE收到这么多开发者作品后，一共327份，最让你兴奋和担心的是什么？

得到这么多开发者的信任，是我们最开心的事。原本担心的是质量和类型，后来在初选的时候我们看到了作品的多样化，这是另一重开心之处，说明开发者们都在努力发挥自己的原创性，这对业界良性发展是好事。

6. 评委们是怎么评选这些作品的？

我们薄待了评委（笑）由于内容的保密性，我们没有发文件包给评委们，只好委屈评委们就近选择北京／上海进行复审，不仅如此，评委们都是自费付的差旅费用。最后我们有8个评委是在北京复审的，4个在上海。全部测完大约需要6-8个小时，有的评委会重复测试一款内容，我们单次连续测试时间最高达到了10小时。也有的评委行程非常满，像Raymond是分开3天，大概每天两到三个小时来测试的。

所有评委独立进行复审，为每一款内容评分，从五个维度给出分数，如果有特别的亮点，也会单独在评分表上注明。

7. 在给评委们评选作品时，你觉得最幸苦的但又乐于其中的是什么？

这个呀，其实评委们都很辛苦，相比之下我们就没什么太辛苦的。因为我们是独立测评，所以我其实陪着评委们又把所有入围的作品测了至少12遍。练就一个特殊技能，使得我对这些内容如今是了如指掌，武器压制、地图设定、隐藏技能等等，现在打VR游戏一般人别想赢我～

8. VRCORE大赛过程中有哪些坑，你又是怎么趟过去了？

所有的坑都是为了让人进步的，很高兴我们团队解决问题的能力比坑的进化速度快。比如6月份至8月份期间，我们在全国10个城市举行了11场公开课，总共邀请了41位业内导师参与讲演。公开课节奏是每周末一场，这种高强度快节奏的活动安排，其实需要准备两个到三个组去轮换着做比较稳妥。但是我们人手也没那么充足，所以我们只给了一组人力，他们当时那三个月也因此基本上是没休息的。从公开课的讲师到评委，以及颁奖嘉宾等等，协调时间档期都是非常花时间精力的，最后能圆满办下来还是要靠众多合作伙伴的支持和包容，让我们得以用三分之一的人力，最后做成了这件事。