罗永浩的困惑:Meta烧钱做VR,是在培育未来,还是在扼杀未来

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Meta烧钱做VR,是在培育未来,还是在扼杀未来

映维网Nweon 2025年12月29日)罗永浩日前在个人博客节目中谈到了Meta的VR发展战略。其中,罗永浩认为Meta通过巨额补贴硬件、低价抢占市场的互联网打法正在搞乱VR行业生态,其激进策略令硬件厂商难以有效跟进,长远可能抑制技术创新与市场竞争。

罗永浩的困惑:Meta烧钱做VR,是在培育未来,还是在扼杀未来

在《罗永浩的十字路口》的第十五期节目中,罗永浩与影石Insta360创始人刘靖康进行了深度对话,包括刘靖康的创业和他的创造。在对话过程中,两人谈到了VR,并分享了自己的看法。其中,罗永浩认为Meta通过巨额补贴硬件、低价抢占市场的互联网打法正在搞乱VR行业生态,其激进策略令硬件厂商难以有效跟进,长远可能抑制技术创新与市场竞争。

罗永浩首先向刘靖康询问了他如何看待Meta烧钱发展VR的战略:“Facebook烧了那么多钱,当然现在叫Meta了,Meta烧了那么多钱去做VR,甚至可以认为这公司以一己之力把VR的成熟度和品质,从早期那个demo阶段和工程机阶段,烧了那么多钱之后,拉到了一个非常高的水准,然后这个对VR产业的整个影响是什么?”

罗永浩未等刘靖康发言,而是首先分享了自己的看法:

我有个想法,不知道对不对,想听听你意见,就是,我老觉得,这件事,其实对VR产业反倒不好。我们看到的表象是它带动了巨大的投资之后,让VR做得比以前好了很多,在几年内。

但是从另一个角度,我跟那些做硬件的老板们聊,就包括手机厂的,他们会觉得,作为硬件厂商,如果VR尤其是,现在悲观了,之前VR特别乐观估计的时候,他们很想做,但是因为有一个互联网巨头,每一台机器补贴几百块,上千块,所以使得他们根本没法进场,然后最后就变成,如果这个市场真正要烧掉,比如说几百亿,几千亿,最终能成,那得有一堆人愿意进来烧这几百亿,几千亿,这第一是钱的问题,第二是有不同的聪明才智,各种竞争对手,都尝试把它做好。

但是因为刚好,引导它的不是一个硬件巨头,而是一个互联网巨头,这家就决定,亏钱卖,只要它能起量,我能从别的方式找回来,当然现在看这个账是算不过来的,但是他们这么坚持做的结果就是,全世界的硬件巨头即使看好,也没法跟进。

但是我们看平台的技术革命,每一代更新迭代完后了以后,这个过程里成了一两家最优秀的,但是那些炮灰的历史作用,是不可磨灭的。就比如说,我们从这个产业这个平台过渡到下一个平台,这个过程如果要烧掉三千亿才能让整个行业变成正的,假设,当然VR将来烧掉几千亿能不能正也是另一说。但是不管怎样,你要烧掉三千亿,然后来了一家愿意补贴,它说我们自己烧掉九百亿,那还有两千一百亿没着落呢。第一是这两千一百亿没着落,这是钱。另外一个是还有很多聪明的头脑本来能进来贡献,他们这些头脑也进不来了。

所以从这意义上,我是觉得,就是Meta这家公司对VR的贡献和造成的伤害,哪个更大不好说。虽然我认为现在最好的仍然是Meta,显然不是Vision Pro,而是Meta,但是就还是会对这个事有一些很大的困惑,你怎么看这个东西。因为这个事在以前没未发生过,一个硬件平台的迭代,从来都是硬件平台里的巨头或创业公司主导,这是第一次,突然来了个财大气粗的,它决定每一台都赔钱卖,结果导致只有它能做。我的理解是,大家都进来做,然后你要做成里边最好的,而不是你用你的财力优势让大家进不来,你自己去做,但最后你可能自己也做不成这个事。

更多关于罗永浩与刘靖康的对话请查看《罗永浩的十字路口》

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