谷歌联创反思谷歌眼镜惨败:我那时以为自己就是下一个乔布斯

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反思谷歌眼镜惨败

映维网Nweon 2025年12月27日)回顾谷歌眼镜的推出,谷歌联合创始人谢尔盖·布林曾以为自己就是“下一个史蒂夫·乔布斯”,这种心态促使这款尚未为消费者做好准备的设备仓促面市。

谷歌联创反思谷歌眼镜惨败:我那时以为自己就是下一个乔布斯

谷歌眼镜于2013年首次推出,但因其设计,功能,性能和隐私等问题而广受批评,而项目最终在于2015年停止。

日前,谷歌及Alphabet联合创始人谢尔盖·布林在斯坦福大学工程学院百年庆典发表演讲。据《Inc》报道,他解释了有抱负的企业家如何能从他的错误中学习,并以谷歌眼镜作为主要例子。

布林说道:“当你们有了一个很酷、很新的可穿戴设备创意时,在搞出涉及跳伞和飞艇的酷炫噱头之前,真的要先把它完全‘烘焙’成熟。这是我能给你们的一个建议。”

这个建议极为实用。众所周知,谷歌眼镜是仓促推向市场,充其量只是个半成品。它因多种原因遭到了公众的强烈反对。

人们不喜欢它奇怪、笨拙的设计,同时不喜欢它里面硬塞进了一个500万像素的摄像头。他们当然更不喜欢它1500美元(按今天的货币价值计算约合2120美元,约人民币1.5万元)的价格标签。

相比之下,Meta Ray-Ban智能眼镜售价为799美元——尽管依然昂贵,但肯定便宜得多。

布林继续道:“我认为我当时在推进商业化方面过于仓促,在我们能够以所需的成本效益,以及从消费者角度等所需的完善程度来制造它之前就把它推出了市场。我有点,怎么说呢,操之过急了,我当时想,‘哦,我就是下一个史蒂夫·乔布斯,我能搞定这玩意。瞧好了。’”

他的见解现在看起来可能显而易见,但事后诸葛亮总是容易的。人们很容易记住商业上的成功——以及灾难性的失败——但同样容易忘记那些未能存续的科技产品。

苹果同样有自己的失败,最容易与谷歌眼镜相提并论的就是最终被乔布斯扼杀的Apple Newton掌上电脑。这两款产品都超前于时代,价格高昂得令人望而却步,最终都成了笑柄而非成功的产品。

然而,苹果在Newton失败后并未放弃手持设备市场。这段经历成为了更长学习曲线的一部分,并最终为iPhone的诞生奠定了基础。而那些未能存续的科技产品,其故事往往被遗忘在科技史的故纸堆中。

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